Антикризисный менеджер
Дано: Башкирия. Уфа. Бизнес запущен год назад, помимо расходов на открытие ежемесячный убыток составлял -500 000. Команда укомплектована, но развитие бизнеса не происходит в должной мере.
Сделано: Уволен управляющий в первый же день, проведено обучение команды, выстроен маркетинговый процесс, проведено вовлечение команды в задачи офиса, подобран и обучен новый управляющий.
Результат: За шесть месяцев бизнес выведен в стабильный плюс.