Balanced scorecard (BSC)
или
Система сбалансированных показателей
-инструмент стратегическогоуправления результативностью,частично стандартизированная форма отчётности, позволяющая менеджменту отслеживать исполнение заданий сотрудниками, а также последствия исполнения или неисполнения. Способна послужить расширению возможностей компании в части постановки и достижения долгосрочных целей, реализации принципа управления по целям MBO (Management by Objectives), разработки системы мотивации сотрудников и принятии решений о проведении организационных изменений.
Для кого предназначено: Инструмент в первую очередь полезен ТОР-менеджменту компании, отвечающих за разработку и реализацию стратегии. Гибкость инструмента позволяет его использовать и для достижения частных целей (приобрести свой дом, получить продвижение по карьере и т. д.), что значительно расширяет аудиторию
Освоение позволитсформулировать и сфокусировать стратегию компании, определить приоритеты и взаимную поддержку процессов, повысить результативность, разработать и внедрить систему(-ы) мотивации персонала в зависимость от достижения целей компании.
Программа разрабатывается под потребности заказчика.
или
Система сбалансированных показателей
-инструмент стратегическогоуправления результативностью,частично стандартизированная форма отчётности, позволяющая менеджменту отслеживать исполнение заданий сотрудниками, а также последствия исполнения или неисполнения. Способна послужить расширению возможностей компании в части постановки и достижения долгосрочных целей, реализации принципа управления по целям MBO (Management by Objectives), разработки системы мотивации сотрудников и принятии решений о проведении организационных изменений.
Для кого предназначено: Инструмент в первую очередь полезен ТОР-менеджменту компании, отвечающих за разработку и реализацию стратегии. Гибкость инструмента позволяет его использовать и для достижения частных целей (приобрести свой дом, получить продвижение по карьере и т. д.), что значительно расширяет аудиторию
Освоение позволитсформулировать и сфокусировать стратегию компании, определить приоритеты и взаимную поддержку процессов, повысить результативность, разработать и внедрить систему(-ы) мотивации персонала в зависимость от достижения целей компании.
Программа разрабатывается под потребности заказчика.
Вы можете заказать тренинг для своей компании. Стоимость зависит от количества дней обучения, уровня сложности подготовки программы, количества обучаемых и ряда иных факторов. Чтобы узнать более подробно нажмите "Заказать тренинг для компании" и заполните свои контактные данные.
